A 60 perces diák
A jelenbeli és a jövőbeli sikereid nagy részben függ attól, hogy tudsz-e fejlődni, képes vagy-e mind személyes, mind szakmai fejlődésre. Gyakran találkozom olyan cégekkel, ahol az az akadálya a növekedésnek, hogy a tulajdonos/vezető nem képes szintet ugrani. Még mindig úgy akar vezetni, mint amikor fele ekkora árbevétel vagy fele ennyi munkatársa / ügyfele […]
A nagy tévedés
Minden cégnél vannak rendszerek, folyamatok, és azokat működtető emberek. Míg a multiknál a rendszerek járulnak leginkább hozzá a hatékonysághoz, addig a KKV-knál az emberek határozzák meg a cég eredményességét és hatékonyságát. Ezért szép álom abban hinni, hogy ha hozunk mondjuk egy szuper új vállalatirányítási rendszert, és sok pénz és ellenállás és még több […]
Az egyik legfontosabb kihívás a VUCA-ban a magas teljesítményért
A szinergia.
A szinergia nem csak együttműködést, vagy csapatmunkát jelent. Azt jelenti, hogy közösen többek vagyunk, mint egyénileg. Együtt többet tudunk elérni, mint külön-külön. Azokban a csapatokban, ahol szinergia van, a teljesítmény kiemelkedő. Az általam fejlesztett csapatoknál ez ritkán van meg, általában pont ez a cél, hogy elérjük, hogy a konfliktusok, nézeteltérések, […]
A perfekcionizmus csapdája
A legtöbb vezetőm összetéveszti a teljesítményt a perfekcionizmussal, és az a téves elképzelés él a fejükben, hogy ahhoz, hogy a teljesítmény jó legyen, mindennek 100%-osnak, tökéletesnek kell lennie.
A teljesítmény-orientált vezető azonban nem arra törekszik, hogy tökéletes legyen a végeredmény, hanem arra, hogyan tudja jól megcsinálni az elvégzendő feladatot. A maximalizmus helyett […]
Időgazdálkodás nem csak nőknek
Barátaim, családtagjaim, és közeli ismerőseim soha nem értették, hogyan csinálom, hogy jut idő mindenre, és közben még be sem kattanok, hanem boldogan élem az életem. Többen azt hihetnétek, hogy így születtem, ilyen típus vagyok. Hát nem, és nekem is vannak napok, amikor brutál fáradt vagyok, vagy türelmetlen. Ma úgy szeretnék nektek segíteni, hogy […]