Minden cégnél vannak rendszerek, folyamatok, és azokat működtető emberek. Míg a multiknál a rendszerek járulnak leginkább hozzá a hatékonysághoz, addig a KKV-knál az emberek határozzák meg a cég eredményességét és hatékonyságát. Ezért szép álom abban hinni, hogy ha hozunk mondjuk egy szuper új vállalatirányítási rendszert, és sok pénz és ellenállás és még több […]
Elsősorban KKV szektorban dolgozom, ahol az “egy család vagyunk” erős kultusz szervezetekkel vagy a multinak gondoljuk magunkat és mindent le- és túlszabályozunk hozzáállással találkozom legtöbbször.
Az elsővel leginkább az a gond, hogy amint 40-50 főnél nagyobb a létszám, ezt már senki nem hiszi, nem éli. Többnyire valóban egy családi vállalkozásból kinőtt vállalatról […]
