Egy KKV-ban, ahol legtöbbször a cégvezető maga a tulajdonos is, és valószínűleg jelentős szerepe van a kiválasztási folyamatokban is, nem lehet kikerülni az ő hatását. Azaz a cég csak annyira lehet sikeres, amennyire ő is képes fejlődni és fejleszteni az embereit. Nagyon sok olyan nagyranőtt (akár 200-400 fős) családi vállalkozással találkozom, ahol nem […]
Vezetőim jelentős része retteg a döntéshozataltól, pedig minden nap rendkívül sok döntést kell meghoznunk, és a legtöbbnek még a tudatában sem vagyunk.
Vannak, akik hosszasan elemeznek, és ezerféle módon megvizsgálják a helyzetet, mielőtt döntenének.
Mások próbálnak bevonni minél több embert, hogy együtt döntsenek.